在不利的環(huán)境下，涂企如何才能逆襲成功，不管涂企選擇怎樣的戰(zhàn)術(shù)，目標(biāo)只有一個：那就是在別人倒下時，自己堅(jiān)持不倒下，吸引更多的油漆代理商。因此，涂企唯有做好自身的發(fā)展，用自身的優(yōu)勢吸引更多的油漆加盟客戶，授人以漁。

展望2016年，在經(jīng)濟(jì)每況愈下的情況下，涂企的應(yīng)對辦法決定著突起是否能夠生存下去。常用的選項(xiàng)就是裁員、減少推廣費(fèi)用和減少研發(fā)經(jīng)費(fèi)，事實(shí)上，這些辦法都不是*好的節(jié)約成本的辦法。裁員，難免會引起人心浮動，減少推廣費(fèi)用，降低了產(chǎn)品的曝光率，大大的影響了意向客戶，減少研發(fā)經(jīng)費(fèi)，在動蕩時期推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場是常用的營銷手段，這顯然是目光短淺的表現(xiàn)。

涂企到底怎樣才能堅(jiān)持下去呢？堅(jiān)持就是勝利！涂企可以節(jié)本增效，穩(wěn)定渠道，服務(wù)好大客戶穩(wěn)定小客戶，確保銷量穩(wěn)定和資金安全，*重要的是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)環(huán)保新品，主動的升級轉(zhuǎn)型，做附加值高的項(xiàng)目，尋找新的增長點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷模式……

“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨…”行業(yè)的快速發(fā)展，涂企要跟上步伐。堅(jiān)持在逆境中成長，不斷的壯大發(fā)展，阿里大師通過合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)涂企在穩(wěn)中求賺，立于不敗之地。