改革開放后，涂料行業經歷了一個野蠻式的快速發展時期，現今已初現規模，同時將涂料行業的競爭進一步加深，在國家宏觀政策的調控、原材料成本的上升、勞動力成本的增加以及創新能力缺乏的情況下，部分品牌影響力不足的企業被市場淘汰。

涂料企業之間不再僅僅是產品的結構以及產品質量的競爭，更多的是企業與企業之間的運營模式、企業文化、產品技術創新等各方面的綜合競爭，甚至出現了以區域市場擴張為目的兼并重整現象……除此之外，各大企業各出致勝法寶，而知名涂料廠家阿里大師將大力推行百萬人才戰略。

開工伊始，阿里大師集團以“阿里大師乘風破浪——百萬人才戰略”在中山雅庭酒店舉辦為期四天三夜的人才培訓，由此可見，阿里大師集團2017年將以人才戰略作為競爭核心的突破點，更是以人才戰略作為企業進一步長遠發展的基點，形成集團核心的特色企業文化之一。

阿里大師大力推行百萬人才戰略，一方面是為了培養集團內部員工的素養、工作態度、工作效率等綜合能力，集團內部員工大部分工齡已*過3年或以上，對集團內部的各方面的操作模式已然熟悉，在各方面綜合能力**提升后，將發揮自身*大的優勢為集團創造不可估計的價值；另一方面是為了引進業內人才，為集團帶來不一樣的創新思維，以求大同存小異的可持續發展模式增加集團的品牌影響力。